有这样一支队伍，他们细致入微梳理每一处安全隐患，他们争分夺秒协调每一个延误航班，他们沉着冷静应对每一种特殊天气，他们快速联动处置每一次突发事件。他们不畏春季的雾霾，不惧夏日的雷雨，不怕秋季的狂风，不怯冬天的冰雪，他们有一个响亮而又自豪的名字：大连航空运行控制中心“领航者”班组——一个“追求卓越、永攀高峰”的团队。“领航者”班组成立于2013年，现有班组成员8名，是一个勇于担当、敢于坚持、乐于奉献的专业签派团队。2017年，“领航者”班组荣获“全国民航示范班组”荣誉称号。
强化安全基础是确保安全运行的首要保证，必须激活每一位班组成员的执行力，才能为安全飞行保驾护航。“领航者”班组积极创新实践，提升团队执行力，让安全工作真正做到落地有声。通过成立班组管理委员会的形式，每个人都找了发挥自身才能的舞台，包括积分管理、培训管理、安全管理、个人档案管理、班组活动承包制、班组管理日志制度等在内的领航者班组管理规定以及完善的班组培训管理体系也应运而生。通过建立个人积分动态档案，作为考评和推优的重要依据，使得班组管理更加透明化、精细化、高效化，得到班组成员的高度认可。同时班组活动承包制要求每名组员至少负责组织、实施并宣传一次自己喜爱的活动，让其他组员走进“我”的内心世界，分享“我”发现美好世界的眼睛。如今，“领航者”班组每个组员既是班组的小小管理者，也是他人的监督者。正是这一系列行之有效的活动让“领航者”班组逐步创建起了制度为先、以人为本、积极正向、开放共享的团队氛围。
随着新一轮社会经济体制变革的到来，对于充分调动员工的积极性、主动性、创造性促进生产运行的安全有序和员工素质的全面发展，已经逐渐成为管理者必须面对和亟待解决的问题。“领航者”班组以组员为主体，全面开展增自信、拓业务、练表达的综合素质提升训练。在班组内部建立了独具特色的目标设定、计划管理、考核评估培训管理体系，帮助员工高度关注目标，做好个人定位，挖掘每个成员的自身潜力。“领航者”班组还鼓励组员发挥创意，创新学习方法。《班组和你有个约定》学习小竞赛活动采用寓教于乐的方法，通过半小时左右的微课堂竞赛和集体讨论，把微信群变成了“最强大脑”的擂台，提升了全员学习自觉性，起到“零存整取”的良好效果。日志制度采用轮值管理负责制的方式，促进工作中重要经验的积累和分享，并且由班组骨干力量对值班方法和技巧进行整理归纳，加速提升团队整体的业务能力。兼顾综合素质全面发展、力求遍地开花的思想理念也让“领航者”班组多次获得各方的肯定和褒奖。据统计，大连航空运行签派室独立培养的处置席位放单人员共有7人，其中有5人都是从“领导者”班组走出来并成为了一名合格且值得信任的成熟签派人员。2014年，在 “首届中国民航签派员岗位职业技能大赛”中，“领航者”班组代表大连航空从42支参赛队伍中脱颖而出，取得三等奖的好成绩。2015年，在国航股份“四型”班组建设考评中被评为国航股份示范班组，在“建一流班组，创一流业绩”主题劳动竞赛荣获优胜班组称号；2016年，“领航者”班组更上一层楼，获得国航股份卓越班组荣誉称号；2017年，“领航者”班组荣获“全国民航示范班组”荣誉称号。
这些沉甸甸的累累硕果印证着“领航者”班组扎扎实实地一步一个脚印向着更高更远的目标不断迈进，凝聚着一代又一代领航者们的辛勤汗水和无私付出。他们没有毕露的锋芒，有的是担负责任有力的臂膀；他们没有万丈的荣光，有的是拼尽全力保障航班顺畅的力量；奋斗不懈、拼搏不止、奉献不息是他们最真实的写照，因为他们相信，成功的团队可以成就每一个人！